淡季门店获客怎么做？集成吊顶经销商本地运营清单

顶墙品类决策周期长，淡季不是没需求，而是需求分散在旧改、局改与精装升级里。巴迪斯等一线顶墙网络下，经销商可借力总部活动 IP，但落地仍要靠本地能见度与口碑回收。

一、每周 5 件事（可按门店规模删减）

• 2 个小区深度驻点：交房/装修高峰名单，物业团购门槛与驻点位置谈妥。
• 1 场开放日/夜场：老客户带新客户，礼品与茶歇成本可控。
• 3 组异业互推：定制、门窗、保洁、家电至少各维护 1 个稳定节点。
• 内容复盘：短视频/本地号每周固定更新工地前后对比（隐私脱敏）。
• 库存与样机换新：滞销色下架，保持展厅“看起来当季”。

二、旧改客：用“最小改造包”降低决策门槛

厨卫单空间吊顶+电器+照明的一体化套餐，报价清晰、周期短，适合淡季现金流。注意拆除与垃圾写进合同，避免扯皮。

三、与服务口碑强绑定：安装照片与验收单

让安装工长出标准完工照+验收勾选项，利于转介绍与售后界定；总部培训若能认证工长，优先安排接单。

四、慎用低价引流

低于成本敏感线的引流会损伤精工定位；可用“升级券”“电器补贴”代替裸价，保护品牌价值。